Ben je een peoplemanager of kun je gewoon niet managen?
In de VPRO-serie ‘De luizenmoeder’ is schooldirecteur Anton het prototype van een ‘softe’ manager, die zich graag als een ‘mensenmens’ voordoet en zijn mond vol heeft over zijn fantastische mensen. Ondertussen duikt hij voor zijn verantwoordelijkheden, schuift fouten op andere af, maakt zonder scrupules misbruik van de goede wil van de mensen om hem heen en verhult zijn onvermogen met vaagtaal en slecht vallende grappen.
Dus het lijkt wel soft, maar het is keihard: eigenlijk is het verkapt onvermogen.
Zachtmoedigheid daarentegen is anders. Zachtmoedigheid vereist hard werken aan jezelf, afstand doen van ego, trot en competitiedrang. Het is leren om onder alle omstandigheden bescheiden, liefdevol en geduldig te zijn, ook als je wordt aangevallen of moe en chagrijnig bent. Zachtmoedige leidinggevenden zijn verre van soft: ze hebben oog voor hun mensen, geven ruimte en ondersteuning, en zullen niet aarzelen om in te grijpen als mensen geschaad dreigen te worden. En dat dan nog zonder dat ze er vervolgens heel veel complimenten voor hoeven te krijgen. Ze laten dingen niet op hun beloop omdat het nou eenmaal lastig is om erover te praten.
Maar het zou wel leuk zijn als ze daarbij ook wat gevoel voor humor zouden hebben natuurlijk. In dat opzicht kunnen de zachtmoedige van de softe Anton nog best wel wat leren.
(bron: Coachingskalender 2019)
