Goed of fout?
Of/of’ denken houdt je team klein. ‘En/en’ denken laat het groeien.
Hoe vaak beoordelen we iets als goed of fout? Over jaarplannen, uitspraken van collega’s, of het gedrag van een leidinggevende. Dit ‘of/of’-denken maakt verbinding moeilijker en versterkt de onderstroom: een strijd over wie de waarheid mag claimen.
Deep Democracy leert ons dat er meerdere waarheden zijn. Het draait niet om wie gelijk heeft, maar om wat we kunnen leren van de verschillen.
Door te denken in ‘en/en’ ontstaat ruimte voor compassie, samenwerking en sterkere verbindingen. Conflicten worden geen bedreiging, maar brandstof voor groei.
Als leider is dit een essentiële les: wanneer jij de waarheid claimt, voed je sabotagegedrag. Maar door verschil te omarmen, vergroot je de veiligheid en versterk je je team.
Meer leren? Nieuwsgierig? Zie filmpje met Jitse Kramer https://youtu.be/Kr5t139S1bg
Bron: Jitse Kramer
